Corso Project Manager
- con certificazione ACCREDIA e PMI®

Q: Che differenza c'è tra PMI Project Management Ready, CAPM e PMP?

PMI Project Management Ready, CAPM e PMP rappresentano percorsi di certificazione rivolti a livelli differenti di preparazione ed esperienza. In base al profilo del partecipante, alle conoscenze già acquisite e all'esperienza maturata nella gestione dei progetti, il percorso formativo prepara alla certificazione più adeguata: PMI Project Management Ready per chi si avvicina per la prima volta al Project Management, CAPM per profili junior o con esperienza limitata e PMP per professionisti con una solida esperienza documentata.

Q: Cosa sono le PDU? Posso ottenerle tramite Volta Institute?

Le PDU, Professional Development Units, sono le unità utilizzate dal Project Management Institute per misurare le attività di aggiornamento e sviluppo professionale svolte dai professionisti certificati. Accumulare il numero di PDU richiesto consente di mantenere attive e rinnovare certificazioni come PMP, PgMP, PfMP e PMI-PBA; per queste certificazioni sono previste 60 PDU in un ciclo di tre anni. Per la certificazione PM Accredia è invece richiesto il conseguimento di 60 PDU entro un periodo di 5 anni. È possibile conseguire le PDU tramite Volta Institute frequentando corsi online dedicati al Project Management.

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Certificazione ACCREDIA e PMI®

Diventa Project Manager anche partendo da zero: lezioni live con docenti, certificazione riconosciuta e accompagnamento al lavoro.

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Diventa Project Manager esperto

Gestire un progetto significa portare un'idea dalla pianificazione alla consegna, coordinando tempi, costi, risorse e persone verso obiettivi precisi. Il Project Manager è la figura che tiene insieme tutti questi elementi: è il responsabile della gestione operativa del progetto, dall'avvio alla chiusura.

Il corso Project Manager di Volta Institute ti forma per ricoprire questo ruolo. Imparerai metodologie e tecniche di pianificazione, monitoraggio e controllo riconosciute a livello internazionale, costruendo le competenze definite dallo standard di riferimento UNI 11648:2022.

Le lezioni sono 100% live con docenti certificati e, a fine percorso, puoi accedere alle certificazioni ACCREDIA e Project Management Institute (PMI®): un profilo trasversale, richiesto in numerosi contesti, come servizi per l'industria, settore tecnologico, società di consulenza e organizzazioni complesse.

Ottieni le tue certificazioni

Volta Institute è un organismo di certificazione accreditato ACCREDIA, PMI Authorized Training Partner ed Ente accreditato dal Ministero dell'Istruzione e del Merito (Decreto MIM n. 2941/2024).

Project Manager Accredia

Certificazione in conformità alla norma UNI 11648:2022, rilasciata da Volta Institute in qualità di Organismo di Certificazione accreditato ACCREDIA.

PMI Project Management Ready

Certificazione internazionale PMI® pensata per chi si affaccia per la prima volta al project management, anche senza esperienza pregressa.

PMI Project Management Professional

Il PMP® è la certificazione PMI® più riconosciuta a livello globale per project manager con esperienza sul campo.

PMI Certified Associate in Project Management

Il CAPM® è la certificazione PMI® di livello associate, ideale per chi vuole avviare un percorso strutturato nel project management.

Importante: dalla fine del 2026, per sostenere l'esame PMP®, il PMI® richiederà 35 ore di formazione certificata da partner autorizzati (ATP) come Volta Institute. La formazione erogata da enti che non sono ATP del PMI non risulterà quindi valida per l'accesso alla certificazione. E ricorda: se non superi l'esame finale, ripeti gratuitamente il corso!

Informazioni e profilo dei corsisti

Modalità, durata e frequenza

Corso live online, dalla durata tra i 4 e i 9 mesi complessivi (in base al percorso scelto). Giorni e orari sono a tua scelta.

Livello e certificazione

Percorso pensato per professionisti e neolaureati, con certificazione riconosciuta ACCREDIA e PMI®.

Esercitazioni e materiali

Il corso prevede un project work su casi reali end-to-end, affiancato da dispense, slide e la possibilità di rivedere le registrazioni delle lezioni già svolte.

Pagamento e garanzia

Puoi scegliere tra pagamento in un'unica soluzione o a rate. Se non superi l'esame, ripeti il corso gratuitamente.

Cosa imparerai?

Pianificazione di progetto: imparerai a gestire ogni fase, dall'avvio alla chiusura.
Strumenti del Project Manager: userai Project Charter, WBS, Gantt, budget, KPI, matrice RACI e registro dei rischi.
Gestione team e stakeholder: acquisirai competenze per coordinare persone, fornitori, comunicazione e cambiamenti.
Metodologie predittive, agili e ibride: approfondirai Scrum, governance, PMO e Portfolio Management.
Project work pratico: applicherai le competenze su un caso reale o simulato.

Quali tool utilizzerai?

Asana, Trello, Monday.com, Jira: tool di gestione progetti e task
Microsoft Project, Smartsheet: software di pianificazione con Gantt chart
Slack, Microsoft Teams, Zoom: strumenti di comunicazione e collaborazione
Google Workspace, Notion, Confluence: piattaforme di documentazione condivisa
Excel, Power BI, Microsoft Project: strumenti di reportistica e budget tracking

A chi è rivolto?

Professionisti: vogliono certificare competenze già esercitate.
Career switcher: cambiano settore portando un metodo riconosciuto.
Giovani che entrano nel mondo del lavoro: cercano una competenza spendibile e trasversale.

Quali ruoli puoi ricoprire

Le competenze di project management sono trasversali e richieste in ogni settore.

Project Manager

Responsabile della gestione operativa del progetto: coordini tempi, costi, risorse e team dall'avvio alla chiusura. Richiesto in edilizia, IT, industria, sanità, consulenza e servizi.

PMO Specialist

Supporti la governance dei progetti a livello organizzativo: standard, metodologie, monitoraggio dei KPI di portafoglio e coerenza tra i progetti.

Junior PM / Project Coordinator

Primo ingresso nel ruolo, ideale per chi parte da zero: affianchi il PM nella pianificazione, nel monitoraggio e nella documentazione di progetto.

Moduli didattici del corso professionale di Project Management

MODULO 1: Introduzione al Project Management

Cos'è il Project Management
Origini del Project Management
Quale è il ruolo del PM
Triangolo del talento del PM
Contesto di riferimento e principali trend attuali

MODULO 2: Strategia dei progetti

Strategia aziendale: vision, mission e valori
Definizione degli obiettivi
Analisi SWOT
Business Case e Business Plan e Project Plan
Principi del PMI per la gestione dei progetti
Predisposizione di un business case

MODULO 3: Aree di conoscenza del Project Manager

Integrazione e impostazione del progetto: sviluppo del Project Charter, definizione del Piano di Progetto, coordinamento delle attività e gestione dei cambiamenti.
Gestione di ambito, tempi e costi: definizione di requisiti e deliverable, prevenzione dello Scope Creep, stima delle attività, costruzione del Gantt, budgeting e controllo delle performance.
Qualità e monitoraggio del progetto: definizione degli standard qualitativi, utilizzo di KPI, applicazione dei principi PDCA, Lean Management ed Earned Value Method.
Gestione di risorse, ruoli e fornitori: individuazione delle competenze, assegnazione delle responsabilità tramite matrice RACI, gestione dei conflitti, selezione dei fornitori e controllo dei contratti.
Comunicazione, stakeholder e rischi: pianificazione delle comunicazioni, coinvolgimento degli stakeholder, gestione delle relazioni e identificazione, analisi e risposta ai principali rischi di progetto.

MODULO 4: Le fasi del Progetto

Avvio: analisi contesto, analisi fattibilità, incarico del PM, definizione dell'ambito, Kick off Meeting.
Pianificazione: scomposizione progetto (WBS, OBS, PBS, RBW), schedulazione (tempi) e stima costi delle attività, assegnazioni ruoli e responsabili, comunicazione e coinvolgimento Stakeholder.
Esecuzione: svolgimento attività della WBS, gestione del cambiamento, guida e supervisione del gruppo, passaggio delle competenze e miglioramento continuo, controllo della tabella di marcia.
Controllo e Monitoraggio: verifica raggiungimento obiettivi, controllo dell'ambito e dei cambiamenti, attività per passaggio operativo, documentazione di rilascio e performance management.
Conclusione: chiusura dei contratti, rilascio delle risorse, rendicontazione del progetto e consegna, revisione progetto e lessons learned, revisione dell'intero piano di progetto.

MODULO 5: Project Management Office e Portfolio Management

Il triangolo della gestione di un progetto
Caratteristiche dei progetti
Project Management Office
Governance del Progetto e Portfolio Management

MODULO 6: Aspettative Cliente

I requisiti del cliente
La prioritizzazione dei requisiti: la tecnica MoSCoW
I principi del team
Creazione di un team di successo

MODULO 7: Successo e Fallimento del Progetto

Fallimento del progetto: cause ed implicazioni
Esempi di fallimento di progetti
Successo del progetto: Benefit Realization Management

MODULO 8: Organizzazioni aziendali e leadership

Tipologie di organizzazioni dalla tradizione all'agile
Tipologie di leadership
Leadership VUCA e di Servizio

MODULO 9: Metodologie agili

Contesto VUCA
Principi del Manifesto Agile
Approccio predittivo vs. agile
Cicli di vita iterativi, incrementali, ibridi
Metodologia Scrum: valori (Impegno, Focus, Apertura, Rispetto e Coraggio); principi (Trasparenza, Ispezione, Adattamento); ruoli (Product Owner, Scrum Master); eventi (Planning, Daily, Review, Retrospective); artefatti e impegni (Product Backlog/Goal, Increment/Definition of Done).

MODULO 10: Finanza del progetto

Capital budgeting
Return of Investment (ROI)
Concetti e metodi chiave nel capital budgeting
Case Study

MODULO 11: Project work

Nel project work applicherai le competenze acquisite sui processi di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura, costruendo una documentazione di progetto completa. Potrai riferirti a un'azienda o brand reale di terzi, a una realtà reale di tua proprietà oppure a un caso inventato:

Nei processi di avvio: l'analisi del contesto interno ed esterno (SWOT, Pest/Pestel...) per definire la strategia di progetto, eventualmente il Project Charter.
Nei processi di pianificazione: la WBS, il Gantt, la matrice RACI con i tempi e i costi stimati, il piano di comunicazione con gli stakeholder, il registro dei rischi, il piano di gestione della qualità, eventuali azioni svolte in tema di approvvigionamenti.
Nella fase di esecuzione: descrivere se ci sono stati cambiamenti nell'ambito o si sono prodotti eventi rischiosi con le azioni messe in campo come risposta.
Nei processi di monitoraggio e controllo: se si sono notate criticità o necessità di modifiche e aggiornamenti.
Nei processi di chiusura: descrivere il deliverable ottenuto e le lesson learned tratte dal progetto.

Mantieni attiva la tua certificazione PMI con i corsi PDU

Attraverso il programma Continuing Certification Requirements (CCR), PMI e Accredia richiedono ai titolari di certificazioni di completare un determinato numero di PDU all'interno di un ciclo di rinnovo. Per certificazioni come PMP®, PgMP®, PfMP® e PMI-PBA®, sono richieste 60 PDU in un ciclo di 3 anni; per la certificazione PM Accredia, è invece richiesto il conseguimento di 60 PDU entro un periodo di 5 anni .

Con i corsi PDU online di Project Management di Volta Institute puoi aggiornare le tue competenze, acquisire crediti validi per il mantenimento e il rinnovo delle certificazioni PMI e Accredia e scegliere un percorso formativo flessibile, pratico e pensato per accompagnarti nella tua crescita professionale.

Scopri i corsi PDU

Trasforma la formazione in nuove opportunità: scopri il nostro Job Placement

Il percorso non si chiude con la certificazione. Volta ti supporta nella valorizzazione delle competenze acquisite con il servizio di Job Placement, per trasformare la formazione in opportunità concrete.

Il servizio si sviluppa in fasi pensate per offrire un supporto strutturato e progressivo sia a chi muove i primi passi nel mondo del lavoro, sia ai professionisti che intendono valorizzare le proprie competenze e cogliere nuove opportunità. Grazie alla formazione ricevuta, i nostri discenti potranno entrare in contatto con realtà partner alla ricerca di nuovi profili.

Scopri il Job Placement →

Ente accreditato dal Ministero dell'Istruzione e del Merito

Volta Institute è un Ente Accreditato dal Ministero dell'Istruzione e del Merito (Decreto MIM n. 2941 del 3 dicembre 2024).

L'accreditamento certifica che l'ente rispetta i requisiti previsti dalla normativa nazionale in materia di formazione e istruzione, garantendo l'erogazione di percorsi formativi di qualità, aggiornati e conformi agli standard ministeriali. L'accreditamento del MIM rappresenta una garanzia di serietà, affidabilità e valore del percorso formativo scelto.

Corsi di specializzazione per Project manager

Completa la tua formazione con i corsi di specializzazione di Volta Institute.

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Project Manager Marittimo

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FAQ sul corso di Project Management

Cosa fa un Project Manager?

Il Project Manager è il professionista che pianifica, coordina e controlla un progetto dall'avvio alla chiusura. Definisce obiettivi, attività, tempi e budget, organizza le risorse, gestisce rischi e stakeholder e verifica che i risultati siano coerenti con le esigenze del cliente e dell'organizzazione.

Che lavoro posso fare dopo il corso di Project Manager?

Le competenze acquisite possono essere utilizzate in ruoli come Project Manager junior, Project Coordinator, Assistente di progetto o membro di un Project Management Office (PMO). Possono inoltre valorizzare chi già lavora in ambito aziendale, tecnico, digitale o consulenziale e desidera assumere responsabilità nella pianificazione e nel coordinamento di progetti.

Servono una laurea o esperienza per iscriversi?

No, non sono indicati prerequisiti specifici e il percorso è accessibile anche a chi parte da zero. Una precedente esperienza lavorativa o una conoscenza di base dei processi aziendali può facilitare l'apprendimento, ma il programma introduce progressivamente i fondamenti del Project Management e accompagna il partecipante nello sviluppo delle competenze operative.

Come si svolge il corso? Le lezioni sono live o registrate?

Il corso si svolge online con lezioni live e interattive, durante le quali è possibile confrontarsi con i docenti e porre domande. Le lezioni vengono anche registrate e rese disponibili on demand, così da poter recuperare o rivedere i contenuti. Giorni e orari sono a discrezione dello studente per favorire la partecipazione anche di chi lavora o ha altri impegni.

Quanto dura il corso?

La durata complessiva può variare indicativamente da 4 a 9 mesi, in funzione del numero di lezioni settimanali, una o due, scelte dal corsista

Quali certificazioni posso ottenere?

Al termine del percorso viene rilasciato un attestato di partecipazione da Volta Institute. Inoltre, è possibile ottenere la certificazione professionale di Project Manager, conforme alla norma UNI 11648:2022, accreditata da ACCREDIA, e prepararsi alle certificazioni PMI, nello specifico PMI Project Management Ready, PMI Certified Associate in Project Management (CAPM®) e PMI Project Management Professional (PMP®).

C'è un esame finale?

L'attestato di partecipazione viene rilasciato al completamento del corso secondo le condizioni previste da Volta Institute. Le certificazioni ACCREDIA e PMI® richiedono invece l'iscrizione e il superamento dei rispettivi esami ufficiali. In caso di mancato superamento dell'esame, lo studente avrà la possibilità di ripetere gratuitamente il corso per prepararsi nuovamente.

Che differenza c'è tra PMI Project Management Ready, CAPM® e PMP®?

PMI Project Management Ready, CAPM® e PMP® rappresentano percorsi di certificazione rivolti a livelli differenti di preparazione ed esperienza. In base al profilo del partecipante, alle conoscenze già acquisite e all'esperienza maturata nella gestione dei progetti, il percorso formativo prepara alla certificazione più adeguata: PMI Project Management Ready per chi si avvicina per la prima volta al Project Management, CAPM® per profili junior o con esperienza limitata e PMP® per professionisti con una solida esperienza documentata.

Cosa sono le PDU? Posso ottenerle tramite Volta Institute?

Le PDU (Professional Development Units) sono le unità utilizzate dal Project Management Institute (PMI) per misurare le attività di aggiornamento e sviluppo professionale svolte dai professionisti certificati. Accumulare il numero di PDU richiesto consente di mantenere attive e rinnovare certificazioni come PMP®, PgMP®, PfMP® e PMI-PBA®; per queste certificazioni sono previste 60 PDU in un ciclo di tre anni. Per la certificazione PM Accredia, è invece richiesto il conseguimento di 60 PDU entro un periodo di 5 anni.

Puoi conseguire le PDU tramite Volta Institute, frequentando corsi online dedicati al Project Management. I percorsi sono disponibili in modalità asincrona e on demand, così da poter studiare in modo flessibile e ottenere crediti validi per il rinnovo della certificazione PMI.

Il corso è adatto a professionisti e persone con esperienza?

Sì. Il corso è pensato soprattutto per professionisti, responsabili di funzione, consulenti, imprenditori e figure con una formazione medio-alta che desiderano acquisire un metodo strutturato per pianificare, coordinare e monitorare progetti complessi.

È particolarmente indicato per chi lavora già in azienda e vuole assumere maggiori responsabilità, consolidare competenze manageriali o ottenere una preparazione coerente con gli standard professionali del Project Management: per queste figure sono particolarmente indicate le certificazioni PMP ed Accredia. Il corso può essere frequentato anche da neolaureati e neodiplomati che hanno voglia di acquisire competenze spendibili e trasversali nel mondo del lavoro: per queste figure sono adatte le certificazioni PMI Ready e CAPM.

Quali strumenti e metodologie si imparano?

Il corso affronta strumenti e tecniche utilizzati nella gestione operativa dei progetti, tra cui Project Charter, Business Case, piano di progetto, Work Breakdown Structure (WBS), diagramma di Gantt, matrice RACI, analisi dei rischi e gestione degli stakeholder. Vengono inoltre trattati approcci predittivi, agili e ibridi, con particolare attenzione ai principi Agile e alla metodologia Scrum, oltre ai temi di qualità, costi, comunicazione, leadership e valutazione economica del progetto.

Come funziona il servizio di Job placement?

Volta Institute mette a disposizione un percorso di accompagnamento professionale finalizzato a supportare l'ingresso o il riposizionamento nel mondo del lavoro. Il servizio comprende preparazione ai colloqui, revisione e ottimizzazione del curriculum, valorizzazione delle competenze acquisite, matching con le aziende partner e organizzazione di colloqui quando emergono opportunità coerenti con il profilo.

Volta Institute è affidabile? Cosa dicono le recensioni?

Sì, e lo dicono i numeri. Volta Institute conta quasi 5.000 recensioni su Trustpilot lasciate dai nostri studenti. Ad oggi i nostri percorsi formativi hanno raggiunto 52.162 alunni, rilasciato 41.729 certificazioni ed erogato 3.703.502 ore di lezione, con un network di 1.640 aziende partner che collaborano con noi per l'inserimento professionale dei nostri studenti.

Quanto costa il corso? Si può pagare a rate?

Il costo varia in base al corso scelto e all'eventuale percorso di specializzazione abbinato. Per conoscere il prezzo è necessario richiedere una consulenza gratuita con un nostro esperto, che preparerà un preventivo personalizzato in base alle tue esigenze.

Durante la consulenza potrai inoltre conoscere le modalità di pagamento disponibili, comprese le formule di rateizzazione e le agevolazioni applicabili.

Posso specializzarmi in un determinato settore o area?

Sì, oltre ad acquisire competenze trasversali di Project Management, applicabili a diversi settori e contesti professionali, puoi accedere a corsi di specializzazione tematici per approfondire specifiche aree, come Agile, Scrum, PMO, Portfolio Management, leadership e finanza di progetto. Un consulente didattico può guidarti nella scelta del percorso più adatto ai tuoi obiettivi professionali.

Corso Project Manager
- con certificazione ACCREDIA e PMI®

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