Corso Project Manager
- con certificazione ACCREDIA e PMI®
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Giorni e orari a scelta
Certificazione ACCREDIA e PMI®
Diventa Project Manager anche partendo da zero: lezioni live con docenti, certificazione riconosciuta e accompagnamento al lavoro.
Corso di Innovation Management con certificazioni IMPC™ e ACCREDIA
Impara a guidare processi di innovazione, trasformazione digitale e cambiamento organizzativo con strumenti, metodologie e best practice professionali.
Diventa Innovation Manager
L'Innovation Manager è la figura che pianifica e gestisce processi di trasformazione digitale, innovazione tecnologica, redesign e reingegnerizzazione dei processi, affiancando la governance pubblica o privata nelle scelte strategiche.
Durante il corso impari a utilizzare framework dell'innovazione, metodologie di Project Management, Design Thinking e strumenti di Digital Transformation, sviluppando competenze su leadership, change management, governance, compliance, proprietà intellettuale e reporting.
Il percorso integra inoltre un Project Work in cui costruisci una proposta di innovazione completa, dall'analisi del contesto e degli stakeholder fino alla strategia, alla roadmap, alla governance e al business case, preparandoti alle certificazioni professionali previste dal corso.
Ottieni le tue certificazioni
Il corso Innovation Management prepara al conseguimento di due certificazioni professionali: Innovation Management Professional Certification - IMPC™ e Innovation Management Professional – DNV, pensate per valorizzare le competenze nella gestione strutturata dei processi di innovazione.
Innovation Management Professional Certification - IMPC™
Certificazione professionale che attesta competenze nella gestione dell'innovazione, nei framework, nella strategia e nei processi necessari per trasformare idee e opportunità in iniziative strutturate.
Innovation Management Professional – ACCREDIA
Certificazione professionale conforme alla UNI 11814:2021. Una volta ottenuta la certificazione, vieni inserito nell'elenco delle figure professionali certificate consultabile sul sito di ACCREDIA.
Informazioni e profilo dei corsisti
Modalità, durata e frequenza
Il corso si svolge con videolezioni live online, registrate e disponibili on-demand, dalla durata tra i 4 e i 9 mesi complessivi (in base alla frequenza di partecipazione). Giorni e orari sono a tua scelta.
Livello e requisiti
Non sono richiesti prerequisiti specifici. Il percorso introduce progressivamente framework, metodologie e strumenti per la gestione professionale dell'innovazione.
Laboratori e Project Work
Sviluppi una proposta concreta di innovazione con analisi del contesto, Innovation Canvas, PESTLE, strategia, roadmap, KPI, governance e business case.
Certificazioni e garanzia
Il corso prepara alle certificazioni IMPC™ e Innovation Management Professional – DNV. Se non superi l'esame finale, puoi ripetere gratuitamente il corso.
Cosa imparerai?
- Innovation Management: comprendi framework, processi e best practice per guidare l'innovazione.
- Leadership e Change Management: costruisci una visione condivisa, gestisci resistenze e coinvolgi stakeholder.
- Project Management: sviluppi business case, WBS, roadmap e piani di implementazione.
- Digital Transformation: analizzi processi, tecnologie e cultura organizzativa per supportare il cambiamento.
- Governance e reporting: gestisci compliance, proprietà intellettuale, metriche, KPI e portafoglio di innovazione.
Quali strumenti puoi utilizzare?
- HYPE Innovation: per raccogliere, valutare e sviluppare idee all'interno di processi strutturati di innovazione.
- Brightidea: per gestire programmi di innovazione, challenge, idee e iniziative collaborative.
- IdeaScale: per coinvolgere stakeholder, raccogliere proposte e selezionare le idee con maggiore potenziale.
- Spigit: per supportare l'idea management, la collaborazione e la valutazione delle iniziative innovative.
A chi è rivolto?
- Neodiplomati e neolaureati: vuoi costruire competenze trasversali su innovazione e trasformazione digitale.
- Manager e coordinatori: vuoi guidare processi di cambiamento e innovazione nella tua organizzazione.
- Professionisti e consulenti: vuoi ampliare le competenze su governance, strategia e gestione dell'innovazione.
- Imprenditori: vuoi strutturare nuovi prodotti, servizi, processi o modelli di business.
- Candidati alle certificazioni: vuoi prepararti alle certificazioni IMPC™ e Innovation Management Professional – DNV.
Quali ruoli puoi ricoprire
Le competenze di Innovation Management possono essere applicate nella trasformazione digitale, nella consulenza, nella gestione di progetti e nello sviluppo di nuovi prodotti, servizi e processi.
Innovation Manager
Guida strategie e processi di innovazione, trasformando opportunità e nuove idee in iniziative concrete.
Digital Transformation Manager
Coordina la digitalizzazione di processi, strumenti e modelli organizzativi all'interno dell'azienda.
Innovation Consultant
Affianca aziende e organizzazioni nella definizione di strategie, roadmap e modelli di innovazione.
Open Innovation Manager
Sviluppa collaborazioni con startup, università, partner e altri attori dell'ecosistema dell'innovazione.
Innovation Project Manager
Pianifica e coordina progetti di innovazione, gestendo obiettivi, risorse, KPI, rischi e stakeholder.
Business Innovation Specialist
Lavora su nuovi prodotti, servizi, processi e modelli di business per aumentare competitività e valore.
Moduli didattici del Corso di Innovation Management
MODULO 1: Norme tecniche+
- Introduzione ai principi di Innovation Management
- Framework dell'innovazione e Innovation Management
- Il manager dell'innovazione: visione e ruolo in azienda
- Proprietà intellettuale e brevetti
- Compliance e Governance
- Normative ISO di settore
- Benefici delle norme tecniche per l'Innovation Management
MODULO 2: Leadership e influenza+
- Il ruolo del leader nell'innovazione
- Costruzione di una visione condivisa e allineamento degli obiettivi
- Gestione della creatività e pensiero laterale
- Intelligenza emotiva e gestione dei conflitti
- Guidare il cambiamento e gestire la resistenza
- Strumenti di leadership
- Influenzare e coinvolgere le parti interne ed esterne
MODULO 3: Project Management+
- Fondamenti di gestione dei progetti
- Studio di fattibilità e documentazione: obiettivi SMART, Business Case e Business Plan
- Gestione delle fasi del progetto: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Gestione delle 10 aree di conoscenza PMI
- Metodologia Agile vs Waterfall
- Project Management Office (PMO)
- Cenni di software per il Project Management
MODULO 4: Digital Transformation+
- Definizione di sostenibilità del progetto
- Transizione digitale e nuove tecnologie di business
- Digitalizzazione dei processi aziendali e cultura dell'innovazione
- Valutazione dell'innovazione in una prospettiva sostenibile
- Paradigmi etici e strumenti di assessment
- Competenze abilitanti dell'Innovation Manager
- Sfide e strategie per una trasformazione di successo
- Tecnologie funzionali: Jet HR e Vedrai Suite
MODULO 5: Normative e reporting+
- Panorama normativo per l'innovazione
- Open Innovation: collaborazioni con startup, università e partner
- Proprietà intellettuale e gestione dei brevetti
- Compliance e gestione dei rischi normativi
- Reporting e metriche per l'innovazione
- Lesson learned
- Etica e responsabilità sociale nell'innovazione
MODULO 6: La gestione dell'Innovazione+
- L'approccio innovativo
- Gestione degli ecosistemi dell'innovazione
- Nuove aree dell'innovazione: AI, Robotica, Cybersecurity e Industria 4.0
- Tecniche di implementazione
- Value Proposition Design
- Gestione del portafoglio di innovazione
MODULO 7: Modelli di business e Roleplay+
- Design Thinking per la progettazione di modelli di business
- Simulazione e roleplay di scenari aziendali
- Valutazione e adattamento dei modelli di business
- Presentazione e comunicazione efficace dei modelli di business
- Design Thinking
MODULO 8: Project Work+
Nel Project Work applicherai quanto appreso su Innovation Management, analisi del contesto, strategia, roadmap, governance e business case per sviluppare una proposta concreta e presentabile.
- Innovation Canvas e analisi del contesto: problema/opportunità, stakeholder, PESTLE e assessment della maturità innovativa.
- Strategia e roadmap: Innovation Strategy, horizon mapping H1/H2/H3, priorità, milestone, KPI e owner.
- Processo e governance: progettazione del processo di innovazione end-to-end, gate di valutazione e ruoli.
- Business case: sostenibilità economica, impatti, rischi e proposta di valore.
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Ente accreditato dal Ministero dell'Istruzione e del Merito
Volta Institute è un Ente Accreditato dal Ministero dell'Istruzione e del Merito (Decreto MIM n. 2941 del 3 dicembre 2024).
L'accreditamento certifica che l'ente rispetta i requisiti previsti dalla normativa nazionale in materia di formazione e istruzione, garantendo l'erogazione di percorsi formativi di qualità, aggiornati e conformi agli standard ministeriali. L'accreditamento del MIM rappresenta una garanzia di serietà, affidabilità e valore del percorso formativo scelto.
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Cosa succede se non supero l'esame di certificazione?+
Il corso include un servizio di Job Placement?+
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